所谓知识经济，简单来说就是基于知识而形成的经济，该概念的形成是以农业经济、工业经济等为前提，可以说是世界经济模式发展的一大阶段。知识经济时代有着与农业经济及工业经济差异化明显的特征，包括资源利用智力化、资产投入无形化、知识利用产业化、经济发展可持续化、知识经济全球化、企业发展虚拟化、人均收入差距扩大等。知识经济为现代社会的发展注入了新的活力，并且能够有效促进经济结构优化、资源合理利用、生态环境保护等。而知识经济本身是人类知识的产物，相应的高素质人力资源自然成为了知识经济时代下的重要资源[1]。

一、知识经济时代人力资源开发及管理中存在的问题

（一）理念滞后

在知识经济时代，人力资源的重要性十分突出，人力资源是决定企业及社会发展至关重要的资源，相应的人力资源开发更是重中之重。但是部分组织、企业对此认知不够，没有充分意识到人力资源开发的重要性，缺乏前瞻性、全局性、战略性眼光，不重视人力资源相应的开发及管理工作，导致人力资源的总体利用水平较低，不利于知识经济的高水平发展。

（二）人力资源质量普遍偏低

知识经济时代对人力资源的要求极高，只有高素质的人力资源才能真正成为重要资源。但是就目前的实际情况来看，人力资源质量偏低的问题普遍存在。一方面，受历史客观因素限制，目前不少人员的综合素质偏低，难以满足知识经济时代建设和发展的需求。据统计，截止2018年底，我国本科及以上学历人员在总人口中的占比不足5%，可见中国高质量人力资源的匮乏；另一方面，人力资源培养、教育等工作的落实不到位，相关企业及单位的人力资源培养、教育等经费有限，人力资源的培训体系和继续教育体系不完善，大大限制了人力资源整体水平的上升。

（三）效果难达预期

知识经济背景下，部分组织、企业已经清楚地意识到人力资源开发和管理的重要意义，并积极投入资源支持相关工作的开展，但是实际成效却并不能达到预期。当前组织和企业往往更加重视人力资源管理，对人才培养重视不够，即过多关注人在短期内创造的利益和价值，忽视了长期培养，导致人力资源开发和管理难以起到良好成效。另外还存在方法不正确、落实不到位等问题，也限制了人力资源开发的实际效果。

（四）对人力资源未来发展趋势把握不清

知识经济时代，大数据、云计算、人工智能、物联网等各种新技术不断发展，各种商业模式不断涌现。企业及社会发展需要的不再是单一型的人才，而是具备多种专业知识背景的复合型人才。但是，很多企业及组织只关注于眼前，没有意识到未来发展所需要的人力资源。在这种背景下，企业及组织就要着眼于未来，用前瞻性的眼光来储备相应的人力资源，当遇到内外形势变化时能够有备无患，让储备人才发挥相应的作用及价值[2]。

二、知识经济时代人力资源开发及管理策略

（一）树立正确的人力资源开发意识和管理理念

在知识经济时代，必须做好人力资源开发工作，这就要以树立正确开发意识及良好管理理念为基础。坚持以人为本的基本理念，同时提高领导的认知以及各管理层的管理水平，为人力资源开发及管理相关工作的落实提供思想层面的基础。同时要对人力资源管理理念进行革新，不再停留于简单的基础型、技能型人才培养，而是更加重视发展型人才培养，强调人才素质的不断提升，进而培养出更多符合知识经济时代发展需求的优秀人才[3]。

（二）准确把握知识经济下的人力资源开发内涵

在知识经济时代下，必须准确把握人力资源开发内涵，才能保障相关工作的高水平开展。从无形生产因素管理、横向网络管理组织形式、经济效益任务、可持续发展、速度型效益等方面，对人力资源开发管理的目标、任务、组织形式、基础、效益模式等进行研究，可以全面而深度地理解人力资源开发的关键，进而保障开发质量与效果，推动人才质量提升。在人力资源开发的过程中，要遵循科学的原则，根据不同的岗位需求和人员素质因材施教，高质量、严要求的对开发过程进行监督，对人力资源的开发成效进行考核。只有这样，才能最大程度的利用好有限的资源做好人力资源开发及培养工作。

（三）全面落实和完善人力资源开发与管理工作

文章来源：《知识经济(中国直销)》 网址: http://www.zsjjzzs.cn/qikandaodu/2021/0613/1255.html