任正非曾在《走出混沌》一文中这样写道:“对一些高技术产业,人的脑袋很重要,金钱资本反而有些逊色,应多强调知识、劳动的力量,这就是知识资本,我们称之为‘知本主义'。”正是因为有了这样的认识,华为突破重围走在时代的前沿,而华为人也成为职场人学习的“楷模”。
我有个朋友曾在华为工作,当时跟他聊天就谈到了华为人的工作效率,他说:“我原本以为自己的工作非常高效了,但是进入华为之后,发现自己顶多也就算是个中等水平。他们之所以比其他人高效,并不是单纯地智商高,而是他们的工作方法很有效。”
然后我就请教他,如何让自己高效地工作,他给我提到了几点,虽然简单,但如果坚持执行,当这种思维形成一种定势之后,效率自然而然地就会提高,大家也可以试试。
1、遇到问题,多问几个为什么,追根溯源直击本质
职场中,我们很多人之所以办公不高效,不是因为他们的不聪明,也不是因为不努力,而是因为没有正确的方法。大多数人都听过这一句话:“宁愿吃尽生活的苦,也不愿意吃学习的苦。”工作中也是一样的。
经常看到这样一类人,碰到一个问题,略作思考就开始动手去干,做到一半的时候发现原来的思路有问题,前面所有的努力都白费。这样的办公效率一定高不了。比如我们遇到了问题,当自己不能够确定时,最好的方式就是找到上级或者同事商讨一下,请教别人不吃亏。
在华为,几乎没有人是被动工作的,遇到问题总是会想尽办法寻求帮助,而不是一些人所谓的不好意思。“多问几个为什么”体现出的不仅仅是一种卑谦的态度,更是一种求知欲,这种欲望越强烈,我们工作时的专注度也就越高,效率也就越高。
如果你还是弄不明白的话,你就给自己定一个小目标,比如,每天必须按时下班,它的潜台词不是不负责任而是绝不能因为自己的问题导致加班,这样逼着自己去提高效率。这种方法简单方便,关键在于坚持。
2、向工作要质量,做得多不如做得好
很多人会在职场中抱怨,每天工作量太多了,根本都做不完,哪里还有时间去要质量啊,能完成工作就已经不错了。所以导致他们工作时,总是得过且过,即便明知道有问题,也不会去主动改正,毕竟只是小问题。
不晓得你有没有听过“忙碌综合症”这个词儿,这种“症状”反映了当下特别多的职场人的一种状态,他们明明知道自己要休息了,但是就是停不下来;明明知道必须要提高效率,但却还是陷入低效办公的死循环。
不论是公司的老板还是上司多么推崇加班文化,我们始终都要明白一点,在职场中,决定我们能走多远的关键因素是“个人价值”。价值如何体现?就是我们办公效率和创造的实际价值呀,单纯地通过耗时间,通过劣质的办公质量去堆砌漂亮的工作量,一丁点儿好处都没有,而且这种行为一旦养成习惯,将很难改掉,而且会让我们自身越来越贬值,未来怎么可能不失业呢?
3、保持开放和分享的姿态
现在在公司中,基本上都会有分享会,分享专业性的内容或者分享一些经验。这是非常不错的舞台,抓住这些机会展示自己。这里面提到的开放和分享其实是指的两种状态:
1、保持开放
这点主要是让我们保持开放,拥抱外界的变化,学习新的知识,接触更多的人,向更厉害的人请教,让自己去吸收周围的一些。遇到问题时,我们知道找谁帮忙,跟更多的人建立良好的人际关系。
2、分享
有进就有出,将自己学进来的知识进行转化输出,不仅可以不断地在公司内部打造自己的影响力,而且还能够让自己学习的更深刻。有一种高效的学习方法:费曼学习法,它的核心就是以教代学的方式。
对于一家企业来讲,管理者一定是需要培养一种开放的文化,而作为我们个人更要懂得在工作中与人分享。也许你进了一家并没有开放文化的公司,但是我们依旧可以通过“开放&分享”的姿态将自己打造成一个学习高手,办公高手。
我是@杨子翔 每日更新,专注职场!
文章来源:《知识经济(中国直销)》 网址: http://www.zsjjzzs.cn/zonghexinwen/2021/0208/1111.html
知识经济(中国直销)投稿 | 知识经济(中国直销)编辑部| 知识经济(中国直销)版面费 | 知识经济(中国直销)论文发表 | 知识经济(中国直销)最新目录
Copyright © 2018 《知识经济(中国直销)》杂志社 版权所有
投稿电话: 投稿邮箱: